Очень жаль, но миллионы женщин по всему миру не имеют доступа к образованию или работе. Они вынуждены заниматься нелюбимым делом. Или же получать за свой труд значительно меньше, чем он того стоит. Эти вещи вызывают много проблем. И их нужно решать. Потому что условный гендерный дисбаланс душит женский потенциал.
А как решить эти проблемы? Для начала важно обеспечить людям равенство возможностей, вне зависимости от пола, нации, веры, расы или возраста. Сегодня мы хотим поговорить о гендерном равенстве.
Гендерное равенство означает, что все женщины и мужчины имеют равные права и возможности во всех сферах жизни. Будь то работа или семейная жизнь. Мы же остановимся на первом. Для того чтобы глубже вникнуть в тему равенства труда для женщин, мы поговорили с Мерей Мустафиной, основателем программы Umay Global, официальным представителем Дня женского предпринимательства в СНГ и Центральной Азии.
О своей жизни
Мерей родом из славного города Кокшетау. Она всегда считала себя обычной девочкой. В детстве поменяла пять школ, а после хотела уехать в столицу и учиться там. Но по совету родителей осталась в родных краях, окончила Кокшетауский государственный университет. Мерей выбрала профессию педагога английского и немецкого языков. Но поработать учителем ей так и не довелось. Она окончила Экономический университет имени Турара Рыскулова. В 2006 году по программе «Болашак» поступила в Вестминстерский университет в Лондоне. Все знания, которые она там получила, использует в своих проектах. Один из них — программа для женщин-предпринимателей Umay Rocket.
Umay Rocket
Эта программа была разработана специально для женщин, у которых есть «молодой» бизнес — от года до 4 лет. Она нацелена на помощь бизнесу в активной фазе. Организаторами выступают частный фонд «MamaSpace» и нетворкинг-бюро «Pipl» при поддержке генерального партнера — компании «Шеврон».
— Мы создали программу акселерационного типа. Кроме того, нам было важно обеспечить для предпринимательниц ту среду, где они будут расти вместе со своим проектом, — рассказывает Мерей Мустафина. — Программа помогает организовать систему продаж, проверяет ценностные предложения, анализирует продукт.
По ее словам, это важно, потому что сейчас время «экономического изобилия»:
— Для нас важно помогать создавать продукты, которые совместимы с ценностями потребителя. Ведь потребители уже иначе относятся к красочным рекламам. Им нужны определенные вещи. Для этого есть термин — ценностное предложение. И одна из наших целей — помочь женщинам-предпринимателям сделать идеальное ценностное предложение. (Ценностное предложение — это ясное и простое изложение преимуществ, которые потребители получат при покупке продукта или услуги .- Прим. ред.).
Обучение по программе
Мерей отмечает, что в этой сфере они являются первыми, кто использовал систему трекинга. Она разработана россиянами из «Акселератор — Фонда развития интернет-инициатив». Система трекинга — это методология, в которой участник сначала работает с экспертом, а после учится по специальной системе.
— Более того, у нас очень профессиональный эксперт Данияр Медетов. У него глубокий и академический подход к обучению. Он знает систему предпринимательства, знает о бизнес-инкубаторах и успешно работает с бизнесменами, — добавила Мерей.
Польза
— Пользу, которую получают участницы, мы называем «квантовый скачок». Ведь очень важно правильно заложить фундамент бизнеса, грамотно «упаковать» бизнес-процессы и ценностное предложение. Наша задача — заложить максимально стабильное начало, определить планы на будущее и показать, как нужно продолжать работать, — подчеркнула Мерей Мустафина.
Далее она выделила, что формат «берешь и делаешь» очень полезен. Ведь как только участница получает информацию, она сразу же может ее использовать. Но важно не торопиться. Потому что, по мнению Мерей, люди часто «кочуют» с программы на программу, не дав ей времени закрепиться.
— Из-за этого встречаются предпринимательницы, думающие так: «Я узнала что-то новое и нужно сразу это применить. А если я этого не сделаю, то я просто потеряла время и энергию». Тут важно грамотно использовать полученные знания. Как раз этому мы и обучаем наших участниц, — продолжает основательница проекта.
Umay Rocket не зря названа «ракетой». Мерей говорит, что мы живем в ускоренном формате. Мир сильно изменился. Процессы ускорились. Наша задача — быстро планировать всё. К этому можно отнести и бизнес. Сейчас уже редко используют формат долгосрочных стратегий, предпочитая ему формат коротких стратегий — от 3 до 6 месяцев.
Проблемы казахстанских женщин в бизнесе
Мерей сразу отметила, что это очень часто задаваемый вопрос. Но к самой актуальной проблеме можно отнести гендерный дисбаланс:
— Если говорить о трудностях и проблемах женского бизнеса, то, наверное, в первую очередь это нехватка качественных знаний. Они не знают, как выстраивать свое дело, как проходят бизнес-процессы. Бывали случаи, когда девушки не знали, что такое предпринимательство и как надо работать.
Еще во время ведения бизнеса у женщин нередко не хватает времени. Этому есть объяснение — гендерная проблема. Как правило, она объясняется патриархальным укладом нашего общества. В современных реалиях женщина должна не только работать, но и выполнять определенные традиционные обязанности: домашний быт, рождение и воспитание детей и так далее, — добавляет Мерей.
Продолжая тему гендерного дисбаланса, можно увидеть еще одну проблему. Есть много примеров, когда женщины, будучи беременными, практически до родов занимаются бизнесом. После рождения ребенка через некоторые время они возвращаются в строй.
— Ну что греха таить, я сама такая. В Казахстане сейчас нет хорошей финансовой поддержки женщин-предпринимателей. Периодически были разные программы, но самой большой проблемой является то, что у женщин нет доступа к недорогим заемным средствам, — говорит Мерей.
Помощь женщинам
— Для меня женщина — это такой Wi-Fi, который раздает мощный созидательный импульс вокруг себя, будь то муж, дети или родители. Женщина, которая получает определенные знания, многое отдает обратно. Если честно, я не люблю, когда говорят, что я помогаю женщинам. Я этого не делаю. Я лишь даю им определенные ресурсы, возможность и знания. Во всех наших проектах мы те, кто дает «удочку» и показывает, как ею пользоваться, — заключила Мерей Мустафина.