ОСНОВА УСПЕХА – ТРУДОЛЮБИЕ. В ЭТОМ УВЕРЕН ДИРЕКТОР ТОО «ERQANATGROUP» МЕЙРАМБЕК АХМЕТОВ, ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ЦЕНУ ТЯЖЕЛОМУ КРЕСТЬЯНСКОМУ ТРУДУ ПОЗНАЛ ЕЩЕ В 9 КЛАССЕ. ПРОЙДЯ ПУТЬ ОТ ПРОСТОГО СЕЛЬСКОГО ПАРНЯ ДО РУКОВОДИТЕЛЯ БОЛЬШОГО РАЗНОПРОФИЛЬНОГО ТОВАРИЩЕСТВА, МЕЙРАМБЕК ЕРБУЛАТОВИЧ ТОЧНО ЗНАЕТ, ЧТО МОЛОДЫМ ПАРНЯМ, СТАВЯЩИМ ЦЕЛЬ ВСТАТЬ НА НОГИ, ВЗЯТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЮ СЕМЬЮ, НУЖНО БЕЗ УСТАЛИ РАБОТАТЬ, НЕ ЖАЛОВАТЬСЯ НА СУДЬБУ, А САМИМ КОВАТЬ СВОЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ.
Родом Мейрамбек Ербулатович из Бокейординского района, где прошло все его детство и школьные годы. В семье, рано оставшейся без мужчины-кормильца, пятерых детей поднимала одна мама. Потеря супруга и отца совпала с депрессивными девяностыми годами, когда разруха в экономике страны ударила по каждой семье.
– Было очень трудно, не было работы, не было денег, и чтобы сохранить оставшуюся от отца скотину, поехал на точку пасти скот. Окончил тогда я 9 классов, два года работал скотником, ухаживал за десятком голов КРС – самый главный капитал нашей семьи на тот момент. Экстерном окончил 11-ый класс и приехал в Уральск поступать в сельхозинститут, – вспоминает наш герой свою трудовую юность.
Долго учиться не пришлось, нужно было работать, зарабатывать на жизнь.
Мейрамбек Ербулатович отмечает, что, будучи самым младшим среди четырех братьев и одной сестры, он всю молодость и даже сейчас всегда прислушивается к мнению старших. А тогда, в молодости, именно советы старших братьев помогли понять главное – трудиться так, чтобы зарабатывать и кормить свою семью, помогать матери, друг другу, быть вместе всегда и интересы семьи ставить превыше всего.
– Институт пришлось оставить. В Аксае три года работал в иностранной компании водителем автобуса. Потом старший брат Асылбек начал арендовать КамАЗы и перевозить ГСМ. Я тоже приобрел старый КамАЗ, отремонтировал его и начал ездить также рядом с братом на перевозке горючего. Так в 2003 году начался наш бизнес, который впоследствии вырос до большого ТОО «Казавтотрейвл» по перевозке ГСМ с современным автопарком и европейскими стандартами по транспортировке горюче-смазочных материалов, – рассказывает собеседник.
П
о словам Мейрамбека Ербулатовича, рядом со старшим братом Асылбеком он набирался жизненного опыта, взрослел под его опекой, формируя и свое видение жизни, своего предназначения. Все свои успехи в бизнесе наш герой связывает именно со старшим братом и благодарен ему за наставничество и поддержку. В 2021 году братья создали ТОО «ErQanatGroup», дав ему очень символичное название.
– Отца не стало очень рано. И когда думали, какое название дать своему детищу, решили, пусть имя отца будет увековечено в названии нашей фирмы. Все четверо мы выросли достойными людьми, мы друг за друга горой, помогаем во всем и переживаем искренне за семью каждого из братьев и нашей любимой сестры. Назвали товарищество «ErQanatGroup», сыновья Ербулата, его два крыла, и это название во многом помогает и обязывает нас развивать наш бизнес. Сейчас старший брат Асылбек Ербулатовичработает в Астане, у него свой бизнес.
В
мае 2021 года братья решили начать новое направление в своей деятельности – открыли крестьянское хозяйство в Шынгырлауском районе, взяв в аренду 7,5 тысячи гектаров пастбищных земель, выращивают казахскую белоголовую породу КРС, есть стадо лошадей, отара едильбаевских овец. Подошли основательно к постройке фермы, домов для скотников, всех баз для поголовья КРС и МРС.
– Исконная наша деятельность, к которой мы давно хотели вернуться. И сейчас я в основном занят развитием хозяйства. За два года увеличили породный молодняк с 300 до 750 голов. Наша цель – довести маточное поголовье до 1000 голов. Строим сейчас откормочную площадку, по завершении работ начнем принимать скот из близлежащих хозяйств и населения, в целом по всему району на откорм, – рассказывает руководитель КХ. – Есть своя техника, ведем заготовку кормов для поголовья, многолетние травы сеем, полный курс агротехнологии выполняем. План в КХ один – развиваться и увеличивать поголовье, растить хороший породистый скот и укреплять свое хозяйство экономически. Весомую поддержку фермерам оказывает государство, хорошо помогает и племенная Палата казахской белоголовой породы.
В планах Мейрамбека Ербулатовича передать бразды правления своему 20-летнему сыну. Сейчас он его обучает всему, что сам знает, и науку жить своим упорным трудом передает сыну. Признается, раньше братья учили и помогли состояться в жизни, сейчас ему важно, чтобы его сын стал крепким мужчиной, хозяйственником, ценил труд и умел зарабатывать своим умом и трудом. Этому же он учит и троих младших своих детей, как и тому, в их большой семье – со всеми братьями и сестрами – детьми четырех братьев Ахметовых, они родные по крови и всегда должны быть одной семьей.
– Наши родители были единственными детьми своих родителей, поэтому сейчас мы учим своих детей быть одной большой семьей, во всем, всегда помогать и поддерживать друг друга, общаться, дружить и достойно продолжать династию Ахметовых. 5 декабря нашей маме исполнилось 75 лет. И в честь этой знаменательной даты мы провели большое торжество, на котором собралась вся наша большая семья, дети и внуки нашей любимой мамы. Мы всей своей жизнью в неоплатном долгу перед ней и очень были рады провести такое торжество в ее честь, – делится наш герой.
Ж
ить в труде – это выбор, непростой и беспокойный, говорит Мейрамбек Ахметов.
– Начал работать с 15 лет. И сейчас у меня нет практически свободной минуты. На ногах по 20 часов в сутки, четыре раза в неделю я проверяю дела в хозяйстве, два дня курирую дела в городе в офисе, постоянно занят мыслями о бизнесе. С молодости братья учили, что надо меньше спать, больше делать, чтобы жить хорошо. Это формула со мной и сейчас, – делится Мейрамбек Ербулатович, призывая молодежь следовать его примеру. – Поэтому не понимаю, честно, тех молодых ребят, которые много спят. В молодости столько сил и энергии, что жалко это время просто спать. Надо работать. И есть сейчас много хороших предложений для молодых, просто не все готовы трудиться сутками. А жаль, ведь пока ты молод, можешь все познать, все на своем опыте узнать, чтобы к 30 годам прийти уже с багажом знаний и умений, быть конкурентным на рынке труда. Этого я бы пожелал молодым ребятам, не ленитесь, работайте, показывайте себя. Нам тоже никто ничего готового на блюдечке не преподнес, мы добивались всего сами, прошли путь от скотников, водителей до руководителей фирм своих. И это вполне реальная история, было бы желание расти и развиваться.