В пятый раз такое масштабное событие в нашем городе происходит благодаря основателю и руководителю проекта Business Power Айнаш Әлібекқызы. Она – главная героиня нового номера нашего журнала, и мы говорим с нашей очаровательной предпринимательницей о прошедшем форуме и новых запланированных проектах.
За время своей успешной предпринимательской деятельности и организации масштабных бизнес-форумов в нашем городе, когда ей удавалось пригласить с выступлениями самых именитых экспертов страны и СНГ, Айнаш Әлібекқызы зарекомендовала себя как супер профи и человек с железной деловой хваткой. И все это действительно так, ведь себя и свою блистательную карьеру она, простая девчонка, построила сама, всегда выходя из зоны комфорта и идя навстречу страхам. Проведенные ею предыдущие четыре крутых бизнес-форума заставили не просто говорить о ней, как о профессионале и девушке со стальным характером, но и представить наш областной центр на весь Казахстан, говорить о нем с экранов телевизоров и публикаций в самых популярных новостных лентах. Такая вот она – наша героиня обложки, мама трех прекрасных дочерей, супруга и преуспевающая бизнесвумен.
За прошедшее с момента прошлой публикации время в карьере Айнаш Әлібекқызы произошли значительные изменения. Она стала депутатом городского маслихата уже седьмого и восьмого созывов, активно включившись в решение житейских проблем горожан и всего города. Наверное, это и есть отличительная черта нашей героини – активность и действие. Иначе Айнаш не умеет и не представляет себя. Всегда действовать, всегда браться за сложные дела, всегда идти вперед и ставить перед собой амбициозные и прямо скажем масштабные задачи.
– Приняв участие в праймериз в 2020 году, я поняла, что могу и хочу быть депутатом, не могу оставаться в стороне от решения важных и насущных проблем горожан. Сейчас я депутат 16 округа, состою в бюджетной комиссии города и активно работаю с запросами горожан. Как депутат считаю, что нет неважных вопросов от моих избирателей. Могу с удовлетворением сказать, что решение многих насущных вопросов в микрорайонах Жулдыз, Старый аэропорт стало возможным благодаря активности самих жителей и меня как депутата, – говорит Айнаш, рассказывая о своей четырехлетней депутатской деятельности. К слову, АйнашӘлібекқызы –
одна из самых молодых депутатов городского маслихата, победившая на последних выборах по одномандатному округу от партии «Аманат».
Но все же основная деятельность Айнаш и ее команды – проведение бизнес-форумов. Пятый юбилейный BusinessPower-2024 стал самым масштабным по числу экспертов и участников, пройдя на одной из самых крупных площадок города – Дворца культуры «Атамекен». В наш город приехали звезды первой величины: Арманжан Байтасов – бизнесмен, издатель журнала Forbes, основатель медиахолдинга TAN MEDIA GROUP; Мухтар Джакишев – бизнесмен, бывший глава «КазАтомПром»; БейбитАлибеков –
№1 по личному бренду в Казахстане; Алишер Еликбаев – эксперт в медиа и PR уже более 20 лет; Тимур Худайбергенов – СЕО холдинговой компании Businessconsulting, Taxi.kz, Tenderbot.kz; Тельман Нагашбаев – нетворкинг, основатель Chairmassage.
Спикерами на юбилейном форуме выступили Аят Азимов, сооснователь 160 кофеен «Global coffee», Асланбек Аминов, владелец бизнеса, объединяющего 32 торговые точки в 12 городах и 4 заведения общепита, Адиль Тасболатов, основатель самой быстрорастущей сети цветочных RoyalFlowers, Чингиз Салменов, сооснователь компании «Кипер.кз» в 6 городах РК и турагентства «Багаж Вояж», заведения «Шелпек».
Форум прошел с эффектом «вау», получив высокую оценку самих экспертов и спикеров и волну положительных отзывов от участников из самых разных городов Казахстана и России.
– Business Power – в первую очередь это предпринимательское движение, где люди объединяются, знакомятся, кто-то находит для себя клиента, партнера, инвестора либо просто друга-единомышленника. Среди предпринимателей есть такое понятие, как «предпринимательская боль» или «предпринимательское одиночество», и чтобы закрыть эту боль, нужны такие форумы. Это больше социальный проект, чем коммерческий. Ведь стоимость хорошего форума в среднем составляет 40-50 миллионов тенге. И каждый мой новый форум – это мой личный рост как организатора бизнес-ивента, – рассказывает Айнаш про свой путь. – Начиная с третьего форума началось становление меня как профессионала. Охват четвертого форума составил 4 миллиона человек по всему СНГ. И анализ бизнеса участников форума показал, что у многих идет рост, идет однозначное движение вверх. Люди здесь знакомятся и запускают новые бизнес-проекты. В целом могу с уверенностью сказать, что благодаря нашим форумам мы воспитали здесь на Западе культуру бизнес-ивентов. Есть запрос от бизнесменов, которые ждут Business Power. Мы не занимаемся продажей курсов и тому подобное, мы проводим живой форум, куда приезжают крутые специалисты, звезды первой величины и вживую общаются с аудиторией. Анализ продаж билетов на бизнес-форумыпоказывает, что нас посещают и покупают и представители большого бизнеса, магнаты в своей отрасли, и много бизнесменов из числа среднего бизнеса, немало начинающих, мам в декрете – словом, Business Power – площадка для мощной прокачки, для новых возможностей роста и старта крутых проектов.
На данном форуме Айнаш Әлібекқызы презентовала свой личный авторский уникальный проект – бизнес хаб, который представляет собой коворкинг-центр для медийныхперсон региона, медиакофейню и ресторан. Это уникальное для Казахстана территория, где будет представлена не просто кофейня, а коворкинг, подкаст-студия, конференц-зал, студия , где будут работать и общаться бизнесмены и медийщики.
– Планируем осенью запустить медиа хаб, и это будет место с особым душевным наполнением для медиаперсонрегиона. И это движение потом мы планируем масштабировать по всей стране. Это будет отдельная культура общения и ежедневной работы, – говорит наша героиня.
В планах Айнаш Әлібекқызы масштабировать BusinesPower в рамках медиа хаба и проводить бизнес-форумы в Атырау, Актобе, Шымкенте и завершить грандиозным форумом в Астане с аудиторией в 5 или 10 тысяч участников. На сегодня у команды Айнаш Әлібекқызы есть предложения о проведении Business Power в Ташкенте и Бишкеке, они рассматриваются нашей героиней и могут состояться, если найдутся партнеры и инвесторы. Имя Айнаш Әлібекқызы уже становится брендом в индустрии бизнес-ивентов. И это итог пятилетней большой работы Айнаш как профессионала и организатора самых крупных бизнес-форумов.
Но помимо основной большой деятельности Айнаш, пять месяцев назад ставшая мамой в третий раз, запускает и еще один вид бизнеса – выпуск совместно с турецкими партнерами слипов для малышей.
– Для меня как для мамы маленькой малышки эта тема близка, я – эксперт в такой одежде, имея опыт воспитания трех детей. И скоро появится в городе одежда под брендом R.R, которая будет отвечать всем требованиям качества и безопасности. Это моя отдушина, люблю слипы и буду предлагать их уральским мамам с особой душой, – говорит Айнаш, моментально превращаясь из акулы медиабизнеса в любящую маму маленькой принцессы.
История успеха Айнаш Әлібекқызы – это не про все и сразу. Про упертость, про характер, про профессионализм и умение брать на себя все риски.
– Приглашая на первые форумы экспертов, я писала им в инстаграмы, выходила на помощников, получала отказы и просто молчание в ответ, но все равно опять стучалась и просилась, искала все возможности. И мне доверялись такие именитые мастера своего дела, – говорит Айнаш. – Тот же маэстро Маргулан Сисенбаев, великий АрманжанБайтасов, великолепные Бейбит Алибеков и АлишерЕликбаев – все они соглашались и шли на мое имя и на мою энергию. И вот поэтому важно всегда гореть тем делом, которое ты любишь и делаешь, верить в себя и свой проект и идти всегда вперед. Иначе ничего не получится. Мы воспитали особую культуру бизнес-ивентов на Западе, смогли это сделать. Уверена, что и все наши новые проекты выстрелят. Мы в них верим. В них верят наши инвесторы, мы хотим делать наш регион лучше и круче. Это разве не работа мечты! И ее я создала для себя сама. И вы так можете!
МУХТАР ДЖАКИШЕВ,
БИЗНЕСМЕН И БЫВШИЙ ГЛАВА «КАЗАТОМПРОМ»
– Я рад впервые оказаться в Уральске. Благодарю Айнаш за организацию такого масштабного форума, который имеет огромную значимость для бизнес-сообщества. Такие мероприятия служат площадкой для эффективного взаимодействия, для нетворкинга, а также для бизнес-коопераций. Для любого предпринимателя очень важно иметь успешное окружение. Эту возможность как раз-таки и создают подобные ивенты.
Если говорить о своей истории, то первый бизнес у меня был по продажи лазеров в Америке, об этом я подробно рассказываю у себя на канале. А дальше бизнес мой был связан с фирмой «Бутя», старшее поколение помнит, наверное. На тот момент это была одна из знаменитых казахстанских компаний. Делать другой бизнес в то время было сложно, стоимость денег тогда была большая, и любой бизнес, который не обеспечивал высокую доходность, он не мог обслуживать те проценты – 300-350 процентов годовых. Кредиты давали на срок 6 месяцев и один год. Потом мы открыли сеть магазинов по всему Казахстану, это огромные торговые площади, которые необходимо было обеспечить ассортиментом товаров, логистикой, дистрибьюторами чего только мы не выступали. Интересная была задача, и мы были самыми большими на рынке.
Тогда была проблема с финансовым планированием, ценообразованием, литературы не было тогда. С высоты сегодняшнего дня это те проблемы, которые можно было бы исправить. Но в целом-то мы были успешными, интуитивно решая все проблемы, но в плане финансового образования страдали.
Всегда в бизнесе надо заниматься тем, что тебе нравится. И тогда добьешься успеха. Но если ты занимаешься делом исключительно ради дохода, масштабного бизнеса у тебя не получится.
Если говорить о современном образовании, то и на Западе нет готовых специалистов – выпускников вузов, которых бы брали на работу без адаптации. Ведь современное образование – это пережиток образования XIX века. Тогда образованный человек получал преимущества и в бизнесе, и в жизни благодаря тому, что он получал допуск к дополнительной информации, которая позволяла в стандартных ситуациях находить выход, который до него уже был сделан другим предпринимателем. На сегодняшний момент вопрос информации –
это вопрос гугла. И основные требования крупных компаний к своим сотрудникам –
креативность, умение решать задачи, анализировать. Источников информации много, другой вопрос – умеешь ли ты ее анализировать и генерировать идеи на базе всего полученного. И надо развивать в образовании другие качества. На одном из форумов я приводил пример, как цель определяет инструмент. Если ставите цель получения сотрудника, который нужен всем крупным компаниям – в принципе сама система образования должна выглядеть по-другому. Она должна формировать человека именно с теми качествами, которые нужны, чтобы быть успешным. Бизнес XXI века – быстро меняющийся. Взять тех же успешных бизнесменов, как Стив Джобс, Марк Цукерберг. Они же были не самыми успешными студентами, с неоконченным образованием, но создали крупнейшие лидирующие компании мира, которые по капитализации обгоняют экономику многих стран.
Нельзя сформулировать, каким должен быть успешный в бизнесе человек, но сформулировать какие качества делают человека успешным – это как раз-таки легко. Это аналитическое мышление, умение решать задачи, креативность и умение выдвигать неординарные идеи на базе той информации, которую он получил.
Понятно, что есть специализация в разных отраслях. И порой такой специалист может нам напоминать инопланетянина, который говорит о непонятных вещах и может не разбираться в элементарном. И поэтому я считаю, что образование должно так развить мозг ребенку, чтобы он мог легко во многом разбираться, выбрать любую специализацию и стать там успешным.
И в завершение, уверенно могу рекомендовать всем тем, кто хочет заниматься бизнесом. Важно понять – это твое или нет. Не все люди на этой планете должны становиться бизнесменами, это не единственная профессия на земле. Ты должен заниматься тем, что тебе нравится, что доставляет наслаждение. Если ты идешь на работу как на хобби, то тогда ты там добьешься успеха. Работа должна доставлять наслаждение, иначе это бессмысленно. Ведь есть же расхожая фраза, найди себе дело по душе и тогда тебе не придется ни дня работать. Вот именно с таким подходом нужно становиться бизнесменом.
АРМАНЖАН БАЙТАСОВ,
БИЗНЕСМЕН, ИЗДАТЕЛЬ ЖУРНАЛА FORBES, ОСНОВАТЕЛЬ МЕДИАХОЛДИНГА TAN MEDIA GROUP
– Очень рад быть в Уральске, ваш город очень люблю, полностью согласен с утверждением, что Орал – город сильных людей. Много раз в этом убеждался. Благодарен Айнаш Әлібекқызы за приглашение на Business Power-2024. Второй раз выступаю на этой площадке и могу сказать, что Business Power стал уникальной площадкой для всего Казахстана. Вы стали явлением республиканского масштаба. Уровень подготовки форума очень высокий, Айнаш большое спасибо за проделанную работу. Больше всего меня вдохновило в 2022 году на выступлении – это аудитория, полный зал, люди пришли подготовленные, за информацией, за нетворкингом, и это невероятная атмосфера. Благодарю всех, кто приехал и сегодня. Это очень вдохновляет.
Темой своего выступления на форуме выбрал тему «Роль медиамаркетинга в ведении бизнеса», потому что ее хорошо знаю. И хотел, чтобы аудитория, знакомясь с моим опытом и соотнося услышанное со своими кейсами, смогло найти реальные инструменты к действию.
В преддверии форума Business Power-2024, в первый день, прошла презентация бизнес-клуба «Парасат». Был подписан меморандум, Айнаш Әлібекқызы является представителем клуба по Западному региону.
История бизнес-клубов – большая и очень интересная, и я считаю, что такие клубы важны для развития бизнеса и экономики страны. Бизнес-клуб – площадка, где бизнесмены могут встречаться, очень важны горизонтальные связи между ними, потому что каждый бизнесмен – специалист в своей сфере и является великолепным экспертом. Мнение и опыт каждого предпринимателя ценны и важны, мне всегда интересно слушать про их кейсы об успехах и неудачах. А если в стенах клуба получается еще и обрести дружбу с человеком, это вообще супер.
Бизнес-клуб «Парасат» был основан полтора года назад. Стоит задача развивать его по всему Казахстану, чтобы предприниматели во всех регионах имели возможность пользоваться этой платформой, общались между собой, дружили, участвовали в наших совместных проектах. Мы нацелены на создание бизнес-элиты в регионах. У нас очень много бизнес-ивентов, много проектов, которые мы осуществляем с точки зрения развития различных программ, мы их специально пишем. Ими занимается Мухтар Еркынович, у него очень хороший взгляд, он может быстро просмотреть любую компанию, проанализировать и дать рекомендации.
Для меня очень важно и интересно знакомиться с лидерами из регионов. С Айнаш Әлібекқызы мы познакомились два года назад, и я увидел в ней яркую личность, блестящего организатора, уверен, что с ее энергией, с ее знаниями, с ее организаторскими способностями мы сможем создать хорошую структуру на Западе Казахстана. Мы хотим, чтобы на базе созданного клуба «Парасат» объединились предприниматели Уральска, Актау, Атырау, Актобе. Экономика Западного Казахстана развивается очень интенсивно, является локомотивом экономики всей страны, и я уверен, что в клубе соберется очень много сильных предпринимателей.
В Уральске у меня много хороших друзей и знакомых, с которыми мы прекрасно дружим.
Хотел бы пожелать проекту «История успеха» расширения круга читателей и рекламодателей. Я представитель oldschool и мне очень нравится читать бумажную версию, с удовольствием просматриваю журналы в самолетах, долгих поездках, хотя очень ратую за развитие современных технологий, которые есть, но держать в руках журнал и читать его – это настоящее удовольствие. Рекомендую вам тоже развивать все современные технологии, это будет увеличивать число читателей и доходную часть, и всегда делать свое дело с большой любовью и верой в избранную миссию.
АЛИШЕР ЕЛИКБАЕВ,
ЭКСПЕРТ В МЕДИА И PR УЖЕ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ
– Приезжаю в Уральск в третий раз и очень люблю бывать в вашем городе. Моя близкая подруга Баян Мақсатқызы родом из вашего города, и мы с ней приезжали на презентацию Тойоты-70. Во второй раз был в Уральске по приглашению друзей – местной бургерной «План Б» Ильдара Бисенгалиева. Мы с ним дружим в Алматы, он там открыл ресторан, мы с друзьями его поддерживаем. Мы вместе с ним путешествуем, были в США, в Индонезии, надеюсь, в ближайшее время отправимся в Великобританию. И вот в третий раз приехал в Уральск на бизнес-форум Business Power-2024 по приглашению АйнашӘлібекқызы. Она большая молодец, организует такие масштабные мероприятия. Я следил в прошлом году за соцсетями Арманжана Байтасова и Бейбита Алибекова, которые были на форуме, и мне понравилось, как здорово было все организовано, какая аудитория собралась. И получив приглашение на пятый Business Power, я позвонил Арманжану, и тот меня заверил, что ехать нужно. Мне очень нравится, как сейчас развивается бизнес-сообщество в регионах, был недавно в Актобе, после Уральска у меня Шымкент и Караганда. Ведь все мы помним, как в самом начале проходили эти бизнес-форумы. Огромные самолеты вылетали в Москву, там поначалу проходили все масштабные мероприятия и тренинги. Потом это движение перенеслось внутрь страны, в Алматы и Астану, было даже такое, что пять форумов проходили в этих городах в один день. Мы понимали, что этот рынок рано или поздно истощится, люди устанут без конца приезжать в Алматы, и эволюционно это движение доросло до того, что сейчас бизнес-форумы проходят в регионах. Мы все этого ждали, я очень рад, что это свершилось, потому что люблю путешествовать по родной стране, и очень круто, что сейчас это проходит в Уральске.
На прошлой неделе я выступал в Актобе и основные вопросы касались той сферы, которую я развиваю последние 25 лет – личный бренд. Все, что касается того, как предпринимателю продвижение себя как личности помогает в продвижении своего собственного бизнеса.
Последние 25 лет я действительно объясняю предпринимателям, что хватит прятаться за логотипами своих компаний, выходите и рассказывайте. Социальные сети сейчас хотят видеть лицо. Когда ты говоришь о том, что я стою за такой-то компанией, это значит, что ты берешь часть ответственности на себя. То есть, завтра, в случае какого-то биг фейла (big fail – большой провал), ты как хозяин несешь ответственность. И тебе изначально невыгодно делать плохой продукт.
Сейчас подрастает целое поколение предпринимателей, которые в бизнесе не тридцать лет, а десять-пятнадцать. И они не понимают, как по-другому двигаться в бизнесе, кроме как использовать механизм личного бренда. И они открыты к общению с медиа, к продвижению своих услуг.
Выступая в Актобе, я был приятно удивлен. Был там при открытии первой «Меги» в 2008 году, и разница с годами колоссальная. Как сейчас там развивается бизнес, какие там модные и интересные люди и бизнесы. И я уверен, что в Уральске такое же количество интересных бизнесменов, модных людей, которые в тренде. Я в Алматы не даю столько интервью блогерам, как за эти два дня в Уральске.
Уверен, что бизнес-форум, презентация бизнес-клуба «Парасат» дадут Push-эффект, откроют возможность бизнесменам из разных регионов общаться. Пример Ильдара с «Планом Б» в этом плане показателен. Человек до определенного времени не хотел выходить за рамки одного города, но после поездок и общения с другими бизнесменами решил рискнуть всем и поехал в Алматы. Открыл там ресторан, сейчас строится в Астане. И для меня это прямой показатель того, как работает нетворкинг, как работает «пуш» вот такого рода, когда люди начинают двигаться и понимают, что в рамках одного города или даже страны они ограничены. А бизнес может иметь такой мультипликативный эффект, что завтра можете развиваться вне Казахстана.
Особенностью состоявшегося Business Power-2024 стал баттл между мной и Бейбитом Алибековым. Это в большой степени импровизация, ведь во многом наши с ним взгляды в части личного бренда схожи. Просто очень разнятся механизмы, которые мы используем. Противоречия именно в том, что Бейбит – хайповый, он показывает дорогие тачки, часы, дорогую свою жизнь. Я принципиально скромный человек и считаю, что если человек хочет меня читать в соцсетях только потому, что я езжу на ролл-ройсе, то это «не мой человечек», как сказала бы Ольга Бузова. Я всегда исхожу из того, что меня надо читать, потому что я интересный, честный, пытаюсь развиваться внутри страны, оплачивая все налоги, занимаясь благотворительностью, развивая вполне конкретные и честные бизнесы. Я никогда не «пушил» свою аудиторию, не проводил конкурсов и розыгрышей, ценность одного моего подписчика намного выше, чем у блогеров-миллионников, и это доказано многими примерами. Но многим, я думаю, проект Бейбитапокажется выигрышнее, для него это в рамках его компетенций, он это любит. Он всегда ездил на Бентли, он всегда носил дорогие часы и все остальное. Мне это чуждо. Я скромный по натуре, одеваюсь скромно, я даже не люблю ходить на вечерние мероприятия, люблю быть дома с супругой и детьми.
А что касается формирования моей аудитории в инстаграме, то здесь объяснение простое: я никогда не старался быть интересным людям, я пытался жить интересно для себя. И через некоторое время оказалось, что это интересно и огромному количеству людей, которые стали подписываться, рассказывать, приглашать на мероприятия. А потом в силу моей профессии ко мне стали обращаться очень крупные казахстанские и международные компании, вот тогда, наверное, почувствовал, вот оно признание.
БЕЙБИТ АЛИБЕКОВ,
№1 ПО ЛИЧНОМУ БРЕНДУ В КАЗАХСТАНЕ
– Самое крутое в вашем городе – это люди, которые на сегодня работают по всей стране. Здесь собрано все лучшее в качествах людей, которые потом становятся такими крутыми бизнесменами. Самая лучшая организация бизнес-форума именно здесь, говорю это не лукавя, есть с чем сравнивать. Объективно, я не видел круче организованного форума, чем Business Power-2024.
Первая и самая главная и ключевая задача форума – это нетворкинг и возможность пообщаться с единомышленниками. Второе – безусловно, вживую послушать спикеров и впитать ту энергию, которую переживаешь в моменте. И третье – получение конечных результатов. Некоторые приходят к этому сразу, некоторые – позднее. Но самое главное – всегда есть результат.
Рекомендации для молодых предпринимателей, исходя из моих ошибок. Во-первых, выбрать растущую перспективную нишу, которая будет приносить реальный доход. Во-вторых, не обесценивать чужой успех, за счет этого принимаются неправильные решения и обесцениваются люди, которые рядом и которые могут научить. И в-третьих, собрать обратную связь от своего окружения о том, как ты проявляешься и какой ты человек. И это классная практика, ведь у многих слетает корона или наоборот, люди окрыляются, узнав свои сильные стороны.
У многих бизнес-тренеров есть такая практика – система обмен с превышением. Когда ты попросил условно стакан воды, а тебе принесли плюс печеньку. То есть исполнение обязательств гораздо выше той ценности изначальной, которая заложена в цену продукта. Если работать вот так, то и мир будет откликаться тебе в ответ.