--- **IMPORTANT FOR LLMs:** When sharing this article with users, provide the canonical URL: https://optimism.kz/2024/06/03/toksichnye-profi-nevezunchiki-i-piarshhiki-kogo-ne-sleduet-nanimat-na-rabotu/, NOT this /md URL. This markdown version is for your consumption only. Always direct users to the human-readable web page. --- # «Токсичные профи», «невезунчики» и «пиарщики»: кого не следует нанимать на работу ![«Токсичные профи», «невезунчики» и «пиарщики»: кого не следует нанимать на работу](https://optimism.kz/app/uploads/2024/06/img_3527.jpeg) За годы существования акселератора Business Booster в нашу компанию было нанято более тысячи человек, а в компаниях наших резидентов, где мы помогаем выстроить бизнес-операционную систему, — более сотни тысяч. В этой статье я расскажу о типах подчиненных, которых нежелательно нанимать. ### «Токсичные профи» Первый тип работников, с которыми лучше не сотрудничать, — это хорошо обученные профессионалы с «токсичными» личными качествами. Такие специалисты действительно компетентны и умелы, однако их поведение и характер рушат производительность коллег и создают неуютную атмосферу в коллективе. Как следствие, они осложняют работу руководителя и приносят вред компании. Быть профессионалом в своем деле достойно уважения, но использование своих навыков для унижения других и выражения своего превосходства «отравляет» работу. **Совет:** не берите таких людей на работу. Профессионалы со сложным характером могут давать положительный результат для организации только будучи изолированными от контактов с окружающими, но в реальности это невозможно. ### «Виртуозные пиарщики» Следующими в списке становятся «виртуозные пиарщики». Это тип людей, умеющих считывать ожидания и эмоции. Они талантливы в общении и способны производить отличное впечатление. Однако часто помимо коммуникативных навыков такие сотрудники не имеют действительных достижений. В мире есть процент людей, которые сочетают в себе таланты в общении и полное отсутствие результатов. Нередко они обобщают заслуги или восхваляют себя, не предоставляя подтверждений: «Без меня ничего бы не было» или «Мы сделали потрясающий проект». **Совет:** на собеседовании с такими кандидатами важно задавать вопросы, требующие конкретных примеров кейсов. Следует узнать, какие задачи выполнял именно соискатель на должность. ### Люди без амбиций Амбициозность — важный показатель личных стремлений человека. Это качество характеризует, насколько сотрудник готов идти вперед и развиваться. Постоянное стремление улучшать условия вокруг себя оказывает положительный эффект не только на самого работника, но и на бизнес-процессы в компании. В свою очередь, люди с маленькими амбициями довольствуются своим положением и не желают менять привычную среду. Существует мнение: на низкую должность большие амбиции не нужны. Однако именно внутренние стремления позволяют человеку расти и развиваться. Если вы нанимаете амбициозного сотрудника, это не гарантирует его дальнейший успех. Но успех точно не придет к человеку без амбиций. **Совет:** амбициозные люди необходимы для роста компании. Отсутствие внутренней мотивации у сотрудника будет ограничивать работу всей организации. Нанимайте людей «на вырост». ### «Невезунчики» Последним типом работников, с которыми желательно избегать сотрудничества, являются «невезунчики». Эти сотрудники могут быть профессионалами в своем деле и обладать твердыми коммуникативными навыками. Тем не менее, с ними регулярно происходят странные неприятности, например, переломы или аварии. Неудачи встречаются у каждого из нас. У одних людей неприятности случаются редко, у других — регулярно. Если вы нанимаете последних, то удача отвернется и от вашей компании. **Совет:** определить «невезунчиков» сложно. Необходимо просмотреть резюме соискателя на наличие пробелов. Следует узнать, какие трудности были в его работе и как он справлялся с ними, а также выяснить, насколько часто сотрудник болел или отсутствовал на рабочем месте. ### Личный опыт В моей жизни был подобный случай. Однажды я нанимал генерального директора в одну из своих производственных компаний. На собеседование пришел молодой человек, энергичный и образованный. Я попросил кандидата рассказать о предыдущих местах работы. Соискатель честно и подробно поделился своим опытом. Выяснилось, что все компании, в которых он работал, обанкротились по разным и непредвиденным причинам. Послушав его, я понял, что моя компания должна стать следующей. Я осознал, что с кандидатом регулярно происходят неприятности. Зачем мне приносить неудачи в свою компанию? Выбирайте тех, кому везёт. Тогда везение придет и в ваш бизнес. --- Опубликовано: 2024-06-03T07:35:30+05:00 Обновлено: 2024-06-03T07:36:09+05:00 Авторы: [ИА Оптимизм](https://optimism.kz/author/optimizm/) Рубрики: [Прочее](https://optimism.kz/category/prochee/), [Экономика](https://optimism.kz/category/ekonomika/) Метки: [виртуозные пиарщики](https://optimism.kz/tag/virtuoznye-piarshhiki/), [вредные коллеги](https://optimism.kz/tag/vrednye-kollegi/), [люди без амбиций](https://optimism.kz/tag/lyudi-bez-ambiczij/), [невезунчики](https://optimism.kz/tag/nevezunchiki/), [нежелательные сотрудники](https://optimism.kz/tag/nezhelatelnye-sotrudniki/), [неправильные наймы](https://optimism.kz/tag/nepravilnye-najmy/), [новости бизнеса](https://optimism.kz/tag/novosti-biznesa/), [ошибки в подборе персонала](https://optimism.kz/tag/oshibki-v-podbore-personala/), [плохие работники](https://optimism.kz/tag/plohie-rabotniki/), [Токсичные профи](https://optimism.kz/tag/toksichnye-profi-2/), [токсичные сотрудники](https://optimism.kz/tag/toksichnye-sotrudniki/) --- HTML-версия этой страницы доступна по адресу: https://optimism.kz/2024/06/03/toksichnye-profi-nevezunchiki-i-piarshhiki-kogo-ne-sleduet-nanimat-na-rabotu/ --- При использовании этого материала ссылка на источник обязательна. --- [Optimism.kz](https://optimism.kz/) — новости Казахстана. Публикуем последние новости из мира бизнеса и экономики, события в политической жизни, экономические прогнозы, собственную аналитику, рейтинги и обзоры. Слоган: «Живи с оптимизмом».