КАЗАХСТАН МЕНЯЕТСЯ. ЖЕНЩИНЫ КАЗАХСТАНА МЕНЯЮТСЯ ВМЕСТЕ СО СТРАНОЙ, ЗАНИМАЯ ВСЕ БОЛЕЕ АКТИВНУЮ ПОЗИЦИЮ В ОБЩЕСТВЕ. НО КАК ИМЕННО МЕНЯЕТСЯ РОЛЬ ЖЕНЩИН, КАКИЕ УСПЕХИ ДОСТИГНУТЫ И КАКИЕ БАРЬЕРЫ ЕЩЕ ПРЕДСТОИТ ПРЕОДОЛЕТЬ? ОБ ЭТОМ РАССКАЗЫВАЕТ ЛАЗЗАТ РАМАЗАНОВА, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ КОМИССИИ ПО ДЕЛАМ ЖЕНЩИН И СЕМЕЙНО-ДЕМОГРАФИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РК.
– Лаззат Керимкуловна, Вы давно занимаетесь вопросами укрепления роли женщин в стране. Если оглянуться на последние десять лет, какие самые яркие перемены Вы бы отметили и как эти перемены влияют на общество в целом?
– Знаете, когда погружен в ежедневную работу, иногда сложно оценить масштаб произошедших изменений. Но если сравнить ситуацию сегодня с тем, что было десять лет назад, разница поразительна. Самое главное – это, пожалуй, изменение общественного восприятия. Раньше тема гендерного равенства воспринималась многими скептически. Сегодня же мы видим, что подавляющее большинство казахстанцев поддерживают идею равных возможностей для женщин. Это не просто сухие цифры статистики, где поддержка только за прошлый год выросла с 70% до почти 92%. Это изменившаяся атмосфера в обществе. Женщины стали более уверенными в себе, более амбициозными. Они не боятся заявлять о своих правах и стремлениях. И это замечательно! Эти изменения способствуют созданию более инклюзивного и справедливого общества, где каждый имеет возможность реализовать свой потенциал.
– А что стало толчком для таких перемен? Какие меры сыграли ключевую роль и как они были восприняты обществом?
– Здесь важно отметить комплексный подход, который реализует Национальная комиссия по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте РК. С одной стороны, это, конечно, законодательные изменения. Та же отмена списка запрещенных профессий – это был настоящий прорыв! Мы буквально развязали руки женщинам, дав им возможность самостоятельно выбирать свой путь. И они этой возможностью воспользовались. Все больше женщин идут в технические специальности, в IT, в бизнес. Квоты в парламенте и квазигосударственном секторе – тоже важный шаг. Да, к квотам можно относиться по-разному. Но они дают женщинам шанс проявить себя на высоких должностях, доказать свою компетентность. Эти меры были встречены с энтузиазмом и надеждой на то, что они приведут к более сбалансированному участию женщин в экономической и политической жизни страны.
– Давайте поговорим о конкретных проектах, которые помогают женщинам. Каковы их долгосрочные цели и как они влияют на местные сообщества?
– У нас есть ряд действующих проектов, которые уже дают отличные результаты. Начиная с неправительственных и банковских грантов для женщин заканчивая инициативами в глубинке. Например, «Одно село – один продукт». Это не просто экономический проект. Это проект, который, набирая обороты, меняет жизни. Женщины в селах получают возможность создать собственное дело, обеспечить семью, реализовать свой потенциал. Они производят уникальные товары, восстанавливают традиционные ремесла, развивают туризм. Например, в одном из отдаленных сел Акмолинской области группа женщин организовала производство натурального мыла на основе местных трав и масел. Благодаря проекту они получили необходимую поддержку в виде обучения маркетингу и продажам, а также доступ к микрокредитованию. Сегодня их продукция пользуется спросом не только в районе, но и за его пределами, а сами женщины стали примером для подражания для многих сельских жительниц. Или взять другой пример – в Южно-Казахстанской области женщины возродили традиционное ремесло вышивки шелковыми нитями. С помощью проекта они смогли не только сохранить этот уникальный вид искусства, но и превратить его в источник дохода, создавая изделия невероятной красоты, которые пользуются большим спросом у туристов и коллекционеров. И таких историй множество. Мы видели столько вдохновляющих историй женщин, которые начали с малого и добились большого успеха! Также мы сотрудничаем со структурами ООН и ОБСЕ для создания учебных и научных программ, поддерживающих интерес женщин к технологиям и науке. С помощью таких программ мы стремимся вдохновить молодых девушек выбирать карьеру в этих направлениях. Эти проекты не только помогают женщинам развивать свои навыки и бизнес, но и укрепляют экономическую основу местных сообществ, способствуя их устойчивому развитию.
– А как Вы видите будущее в контексте совмещения карьеры и семьи? Это ведь актуальный вопрос для многих женщин. Какие дополнительные меры могут быть внедрены для поддержки работающих матерей?
– Абсолютно согласна. И мы этому уделяем большое внимание. Мы понимаем, что женщины не должны выбирать между карьерой и семьей. Они имеют право на то и другое. Поэтому мы работаем над созданием более гибких условий труда, развитием системы детских садов и яслей, программами поддержки молодых мам. Важно, чтобы государство, бизнес и общество в целом создавали благоприятную среду для работающих матерей. Кроме того, важно менять и общественные установки. До сих пор бытует мнение, что основная ответственность за семью и детей лежит на женщинах, а работа – это про мужчин. Но мир меняется, распределение ролей стремится к балансу. Это позволяет женщинам более полно реализовывать свой потенциал как в профессиональной, так и в личной жизни. Мы также рассматриваем возможность внедрения программ наставничества и поддержки для молодых родителей, чтобы облегчить переход к совмещению профессиональной и семейной жизни.
– С какими сложностями Вы сталкиваетесь в своей работе? Как Вы планируете преодолевать их в будущем?
– Конечно, сложности есть. Гендерные стереотипы хоть и не так сильны, но еще имеют место. Где-то в семьях, а где-то и на управленческом уровне бизнеса, корпораций. Но зачастую сами женщины просто не знают, что могут стремиться к самореализации через малый бизнес или общественные инициативы. Мы стараемся работать над этим через образовательные программы, через медиа, через личные истории успеха женщин. Важно показывать позитивные примеры, развенчивать мифы, менять отношение общества к роли женщин. Также проблемой остается гендерный разрыв в оплате труда. Здесь нужна комплексная работа с работодателями, профсоюзами, государственными органами. И, конечно, очень важна поддержка самих женщин. Они должны знать свои права, уметь их защищать, не бояться говорить о дискриминации. Мы также планируем усилить партнерство с международными организациями, чтобы перенимать лучшие практики и адаптировать их к нашим условиям.
– Над чем сейчас работает Национальная комиссия? Какие планы на ближайшие годы и какие новые инициативы вы планируете внедрить?
– У нас амбициозные планы. Мы разрабатываем дорожную карту по гендерному равенству до 2027 года, которая охватывает широкий спектр вопросов. Одним из приоритетов является дальнейшее совершенствование законодательства. Мы будем работать над тем, чтобы законы полностью отражали принцип равенства и не допускали никакой дискриминации по половому признаку. Также мы планируем расширить программы поддержки женского предпринимательства. Будем предоставлять женщинам доступ к финансированию, обучению, менторству. Помогать им создавать и развивать свой бизнес, выходить на новые рынки. STEM-образование – еще одно важное направление. Мы хотим видеть больше девушек в технических вузах, в научных лабораториях, в IT-компаниях. И, конечно, мы продолжим работать над созданием благоприятной среды для совмещения карьеры и семьи. Будем развивать инфраструктуру детских садов, продвигать гибкие формы занятости, поддерживать родителей. И очень важный момент, я бы хотела попросить всех наших женщин быть смелее, активнее. Не бояться брать на себя ответственность, пробовать новое, рисковать. Мир меняется, и женщинам нужно быть в центре этих изменений! Мы также планируем развивать сотрудничество с бизнес-сообществом, чтобы вместе разрабатывать и внедрять инициативы, которые будут способствовать достижению гендерного равенства на рабочих местах.
