Более 130 компаний Казахстана из креативной, медийной и рекламной сфер направили коллективное обращение в Мажилис и Правительство с просьбой пересмотреть пункт 16 статьи 286 нового Налогового кодекса.
Согласно этой норме, компании на общеустановленном режиме больше не смогут учитывать в расходах услуги, закупленные у предпринимателей и ТОО, работающих на упрощённой декларации. На практике это означает, что тысячи дизайнеров, видеографов, копирайтеров, event-агентств и студий потеряют корпоративных клиентов.
«Проектная модель в креативной и медийной сфере требует привлечения десятков подрядчиков на разные специализации. Это не “дробление”, а единственный способ гибко собирать команды под уникальные задачи — от видео до иллюстрации, монтажа, копирайтинга и продвижения. Признание таких операций “искусственными” лишает бизнес инструмента адаптации и делает невозможным развитие креативной экономики», — говорится в обращении, подписанном десятками агентств.
По расчетам участников рынка, если новая норма вступит в силу, стоимость рекламных и медийных проектов резко возрастет. Ролик, который сегодня обходится заказчику в 5 миллионов тенге, уже в 2026 году может подорожать на 20–30%. Для агентств это означает рост расходов и падение маржи, поскольку без вынужденного повышения цен многим придётся сокращать персонал или вовсе закрываться. В итоге проиграют все: фрилансеры останутся без заказов, компании лишатся подрядчиков, а потребители столкнутся с повышением цен на товары и сервисы, в стоимость которых заложены маркетинговые издержки.
Первые тревожные сигналы уже есть. Как отмечают подписанты обращения, крупные компании вроде «Казцинка», сети Magnum и Евразийского банка начали массово отказываться от подрядчиков на упрощёнке, чтобы избежать налоговых рисков.
Особенно остро последствия ощутят женщины-предпринимательницы, фрилансеры и микробизнес, для которых креативная индустрия стала возможностью работать легально и гибко. Новая налоговая норма грозит лишить их этих возможностей, загоняя обратно в тень.
Обсуждение новой налоговой нормы вызвало широкий отклик в соцсетях. Предприниматели, маркетологи и владельцы малого бизнеса делятся своими историями, выражают обеспокоенность и объединяются под хэштегами #УпрощенкаНаВычет, #ШегерімҮшін, призывая власти пересмотреть спорное решение и учесть позицию тех, кто работает в реальном секторе.
Что предлагает индустрия в качестве альтернативы:
- Сохранить право вычета по договорам с ИП и ТОО на упрощёнке при наличии всех подтверждающих документов.
- Рассмотреть введение повышенной ставки в размере 6–8% для B2B-сектора как компромисс между прозрачностью и налоговой нагрузкой.
- Ввести поэтапную адаптацию новых норм с учётом подготовки бухгалтеров и малого бизнеса.
Под обращением подписались более 130 агентств и студий, от крупнейших сетевых игроков до независимых креативных команд. Среди них Kombinat, Watch IT, Mosaic Agency, Tidam, Almaty Creative, Movators, Ogilvy ATA, G-Force, Progression CA, TDI, SlonWorks, BBDO Central Asia, DoomsDay Agency, Grey Cardinal, Rockafisha, Motion Advertising, а также медиа-инициативы и независимые проекты, такие как The Village Kazakhstan, Batyr Jamal, Manshuq Media, 98magazine, Airan media, известные представители индустрии Ринат Балгабаев, Наргиз Шукенова и другие.
Авторы обращения отмечают, что запрет противоречит заявленной стратегии государства по поддержке МСБ и креативной экономики. В Национальном плане развития до 2029 года создание «динамичной предпринимательской среды» признано приоритетом, но на практике новые налоговые нормы ведут к обратному — сокращению конкуренции, концентрации заказов у крупных игроков и вытеснению независимых игроков.
Пока чиновники рассуждают о «борьбе с искусственным дроблением», реальные специалисты теряют заказы, агентства сокращают команды, а рынок теряет гибкость и конкуренцию. Всё это превращает налоговую дискуссию в вопрос выживания целой отрасли — отрасли, которая создаёт облик современного Казахстана, делает его заметным, сильным и узнаваемым в мире.
Полный текст письма и список подписавшихся можно найти по ссылке.
